Conheça as vantagens e desvantagens do crescimento vertical
O crescimento vertical é uma estratégia que visa aumentar as vendas dos seus produtos no mercado atual.
Sendo um dos principais elementos e características para o crescimento de uma empresa, auxiliando todo o processo de construção, do planejamento e sendo essencial em cada ação realizada.
Por mais que tenha essa ampla utilização, tem uma grande dificuldade em ter esse termo de forma clara na mente dos gestores e colaboradores.
Assim, fazendo com que se tenha uma dificuldade no desenvolvimento da empresa e na aplicação do mesmo, contribuindo principalmente para que não se tenha a eficácia e impacto que são necessários através desse processo.
Pensando nisso, elaboramos esse texto justamente com o intuito de explicar as vantagens e fatores do crescimento vertical, então não se preocupe se você nunca ouviu falar sobre esse termo.
O que é o crescimento vertical?
O conceito do crescimento vertical está associado justamente às estratégias e planos estabelecidos com o foco de aumentar as vendas sem precisar mudar de mercado.
Essa ação é algo presente e de extrema importância diante do mercado, sendo um dos movimentos necessários, contribuindo para um crescimento desde uma empresa de materiais esportivos a uma empresa de usinagem de peças.
O crescimento vertical tem como seu principal ponto se estabelecer e ter mais lucros com o passar do tempo, visando um impacto nas vendas e além de desenvolver uma relevância diante do mercado em que a empresa já está inserida.
Através do crescimento vertical, as empresas tendem a ter mais foco diante dos seus produtos e serviços, visando estabelecer uma eficácia, antes de se propagar e alcançar outros mercados.
Ao priorizar esse crescimento em sua empresa, o impacto será justamente no mercado em que a empresa atua, se estabelecendo e se tornando referência diante das ações e produtos disponibilizados.
Acompanhe a seguir um exemplo para facilitar o entendimento desse ponto.
Uma comercializadora de insumos químicos, ao ter o crescimento vertical como sua principal estratégia, se tem o foco diante do mercado em que a empresa já está estabelecida.
Assim, a empresa agrega um valor extremamente essencial para os produtos e serviços já disponibilizados, garantindo melhorias e um investimento para a fortificação e impacto dessas ações.
Dessa forma, continue acompanhando o texto e entenda as vantagens e desvantagens do crescimento vertical, tendo ainda mais consciência e entendendo o quanto esse recurso tende a agregar para a sua empresa.
Vantagens do crescimento vertical
Diante do conhecimento sobre o crescimento vertical e a consciência da sua utilização, uma das principais dúvidas que surgem é como essa ação agrega valor e gera estratégias mais convictas para a sua empresa.
Pensando nisso, preparamos alguns tópicos destacando as principais vantagens e como de fato esse crescimento se mostra essencial e está presente diante das mais diversas empresas. Confira!
- Menor custo devido ao investimento em uma estrutura estabelecida;
- Explora as relações e contatos existentes;
- Mais impacto diante dos seus consumidores;
- Visualização melhor das oportunidades de expansão diante do mercado.
Ao se deparar com as vantagens através do crescimento vertical, fica ainda mais claro o quanto essa ação se faz presente e é um ponto essencial para o crescimento e sucesso da empresa diante do mercado.
As possibilidades através desse crescimento se mostram extremamente favoráveis às empresas, conseguindo ter uma abordagem mais marcante e sempre manter essa segurança em relação aos produtos e serviços disponibilizados.
Quando por exemplo se pensa em um crescimento vertical, de fato as ações se mostram mais específicas, identificando as oportunidades certas e agindo conforme a expertise e a experiência sobre o mercado.
Por isso, desde uma fábrica de ventiladores industriais até as empresas mais distintas do mercado, devem considerar esse crescimento como sua principal meta e adotar suas ações e movimentos através das características citadas, tendo esse impacto e uma maior relevância no meio inserido.
Desvantagens do crescimento vertical
Como uma boa expressão diz “nem tudo são flores”, esse crescimento reúne algumas desvantagens e deve ser um dos pontos de atenção máxima entre as empresas.
Dessa forma, acompanhe em tópicos algumas dessas desvantagens e mantenha esse ponto de atenção nas estratégias da empresa e nesse crescimento.
- Dependência dos mesmos clientes;
- Dificuldade para crescer no mesmo mercado;
- Saturação das estratégias e produtos;
- Possível perda de tempo e recursos.
Apesar dos benefícios em torno desse crescimento vertical e a segurança que esse ponto estabelece para a empresa, a dependência de um mercado e do mesmo meio de clientes pode acabar prejudicando a sua empresa e limitando os movimentos.
Sua empresa sempre está propensa a correr riscos, então busque sempre minimizá-los antes que aconteça.
Por exemplo, se no mercado que sua empresa de escova chapéu chines está inserida, saturou pela alta concorrência, busque inovar seus produtos, pois a inovação do mesmo irá abrir um novo espaço no mercado, além de trazer um diferencial e fidelizar seus clientes.
Por isso, ao entrar em um mercado e se estabelecer, é importante entender o meio em que sua empresa está inserida, tendo assim um crescimento vertical de forma mais impactante e abrindo espaços para essa renovação.
Dessa forma, para finalizar continue acompanhando o texto e veja como implantar um crescimento vertical em sua empresa e ter eficácia e sucesso através desse ponto.
Como implantar o crescimento vertical
Os elementos-chave para ter êxito diante desse crescimento, são totalmente voltados a duas frentes, sendo eles o aprimoramento do catálogo de produtos já existentes e a criação de novos produtos.
Por exemplo, uma empresa que realiza a locação de caminhão munck, onde já tem relevância e certo impacto no meio, pode optar pela frente voltada ao aprimoramento dos serviços já existentes, podendo ter uma maior eficácia.
Portanto, a escolha e direcionamento através dessas frentes, vai sempre variar de acordo com o momento em que o mercado e a empresa vive para assim tomar as atitudes que precisam ser realizadas.
Mas fique tranquilo! Nesse momento vamos exemplificar e explicar de uma forma mais completa cada frente, fazendo com que você entenda e tenha em mente essas questões, sempre realizando a melhor escolha diante das estratégias e decisões a serem tomadas. Confira!
Aprimoramento dos produtos existentes
Essa estratégia está associada com o investimento em ações voltadas aos produtos já existentes na empresa, visando ter uma propagação e alcançar públicos que anteriormente não tiveram acesso a esse produto.
Dessa forma, ao optar por utilizar essa estratégia o foco de fato vai ser em aperfeiçoamento de produto ou serviço, buscando justamente a atração e se tornar o referencial quando se tratar desse assunto.
Vamos imaginar uma empresa que fornece peças de reposição maquinas agrícolas, ao optar por essa estratégia e de fato ter o produto aperfeiçoado, sua empresa obterá cada vez mais lucro e clientes a sua disposição sem precisar mudar de mercado por meio de um novo produto.
Essa estratégia é essencial em mercados com uma ampla gama de oportunidades, assim como no exemplo citado, conseguindo explorar e abrir caminhos para esse crescimento e para um universo de possibilidades.
Por isso, é essencial ter essas estratégias em mente, aplicando as que fazem sentido diante do momento da empresa, e que permitam essa prospecção e um cenário animador para as ações futuras.
Desenvolver novos produtos
Essa estratégia condiz com o momento em que a empresa vive e como está sendo o seu contato e impacto com seus consumidores no meio inserido, tendo essa noção e expertise diante da criação de novos produtos e das necessidades identificadas.
Assim, como o aprimoramento de cabines de média tensão em seu estabelecimento melhora a distribuição de energia, através dessa estratégia sua empresa se tornará uma cabine de última geração. Distribuindo assim, de maneira mais efetiva seu produto para o mercado.
Com isso, entendendo de fato as soluções para as necessidades do meio em que a empresa está inserida, gerando essa expertise através das suas ações e das oportunidades geradas através desse entendimento.
Por isso, ao utilizar dessa estratégia é primordial manter um contato frequente com o público, evidenciando essas necessidades e trabalhando para que elas possam ser atendidas da melhor forma, tendo principalmente essa diferenciação no mercado.
Dessa forma, assim como um desengraxante alcalino industrial tem eficiência através da sua utilização, essa estratégia preza pela mesma eficiência, gerando suas ações e movimentos de forma convicta.
Através dessas estratégias e de uma implantação eficaz do crescimento vertical, a trilha para um destaque e um impacto diante do mercado se mostram muito mais próximas, gerando essa eficiência e fazendo com que a empresa carregue em seu DNA esse sucesso.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
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