Crie um ambiente de trabalho positivo e motivador para seus funcionários

Em um ambiente de trabalho saudável, o funcionário se sente querido, incluído e respeitado. As ações vão muito além de proporcionar momentos bons como uma confraternização no final de ano, festas temáticas com fitilhosou brindes.

Um ambiente de trabalho positivo e motivador permite que os funcionários se sintam seguros para expor suas opiniões, seus receios, permite erros e os corrige de maneira positiva, permitindo que haja crescimento apesar dos percalços.

Você empreendedor, proprietário de empresa, ou que possui um pequeno negócio onde emprega pessoas, já parou pra pensar no que oferece para seu funcionário? O ambiente é satisfatório? Sua empresa recebe bem seu funcionário? Lembre-se que um funcionário motivado é igual a bom desempenho.

Acompanhe a seguir, dicas importantes para manter o local de trabalho positivo e motivador, veja também que pequenas mudanças fazem toda a diferença no ambiente empresarial.

O funcionário como prioridade

Todos gostam de ser bem tratados, bem recebidos e queridos, certo? Partindo deste ponto, quais são as iniciativas que os Recursos Humanos de sua empresa podem oferecer para que seu time entre em campo sempre com a melhor forma?

Através da motivação e reconhecimento no ambiente de trabalho, tornou-se possível compreender quais são os fatores de extrema importância no incentivo aos funcionários, permitindo que se obtenha maior cooperação entre equipes e a melhoria em trabalhos individuais.

Apesar de ainda não ser aplicada em boa parte de grandes empresas, as táticas de incentivo podem colaborar em momentos de reformulação e otimização de equipes de trabalho sejam realizados.

Assim, permite que bons resultados sejam alcançados tanto para a empresa quanto para seus funcionários. Compreender as demandas apresentadas por sua equipe exerce enorme valor sobre a implantação de táticas motivacionais.

A visão do funcionário em relação ao reconhecimento sobre seu trabalho é um ponto facilitador para escolher quais serão as melhores técnicas de motivação a serem aplicadas ao ambiente, facilitando também, o recebimento de avaliações de desempenho pessoal por parte dos gerentes.

Conhecer o nível de satisfação das equipes, possibilita que o profissional que esteja em cargo de liderança avalie melhor os resultados do aproveitamento das ações motivacionais na empresa e fará com que siga pontos de maior eficiência para serem aplicados à operação.

Também reconhecerá os pontos de dificuldade na operação e através do projeto motivacional, possibilitará que correções e melhorias sejam aplicadas com o intuito de manter o time forte e unido.

Para que os funcionários atendam as expectativas, é necessário que sejam incluídos treinamentos para a realização de suas tarefas.

Como em uma empresa que vende bota de segurança, por exemplo, treinar este funcionário para que realize vendas técnicas onde explica de maneira fácil e apresenta os diferenciais sobre o produto comercializado, traz segurança e domínio do produto oferecido.

Afinal, por que estimular um ambiente motivador?

Através do processo de motivação no ambiente de trabalho, é possível que os gestores comuniquem-se com seus funcionários gerando um ambiente seguro e receptivo às mudanças.

Proporciona melhor desenvolvimento e desempenho nas tarefas da operação permitindo identificar os destaques da empresa.

Conversar com os líderes de cada grupo ou equipe de trabalho abre possibilidades de identificar os destaques das equipes e impedir que esses funcionários passem despercebidos.

Com essas estratégias, torna-se possível identificar com mais facilidade oportunidades para promover a motivação no ambiente de trabalho com segurança e habilidade nas ações.

Exemplificando, em uma empresa de conserto de motores elétricos, foi implantado ações em que motivasse os funcionários a realizarem suas tarefas de forma mais humanizada.

A empresa passou a incentivar o atendimento humanizado, motivando seus funcionários a conhecerem sua inteligência emocional. Proporcionando aos clientes atendimentos personalizados e que diminuíram as demandas de retrabalho.

Desta forma, o reconhecimento foi gerado através dos números de atendimento realizado por cada mecânico com bonificações simbólicas, como cartas de incentivo, folgas extras, bônus financeiros, vales compras, entre outros.

Motivação gera bom desempenho

Um ambiente motivador favorece a evolução e melhoria de desempenho dos funcionários. Os funcionários mais talentosos se destacam em ambientes desafiadores e com bom clima organizacional.

Com a captação e retenção de talentos, permite que uma empresa crie excelentes equipes com o intuito de alcançar resultados produtivos.

Com a melhoria do ambiente, ter funcionários talentosos potencializa o engajamento e a organização alcança diferenciais expressivos.

Outro benefício da motivação no meio empresarial, é a redução da rotatividade de pessoal. Empresas que adotam este projeto, estimula a criação de vínculos e permite que os funcionários sintam-se seguros e praticamente elimina pensamentos de saída da empresa.

De certa forma, não é interessante para as empresas os custos da rotatividade de funcionários, demandam tempo e capital para a procura de novos perfis que se adequem ao alinhamento estratégico da organização.

O aumento da rotatividade possibilita a perda de um profissional talentoso que poderia ser extremamente útil na evolução da empresa. Manter um ambiente motivado, garante a estabilidade da equipe de trabalho.

Em empresas que costumam ter equipes grandes como em um distribuidor de lubrificantes, a estabilidade permite que as equipes possam realizar seu trabalho com segurança e expressar quais questões lhe são incômodas em determinado momento.

Pode-se dizer que a falta de motivação implica em resultados insuficientes, apesar da empresa oferecer bons salários, benefícios e bons recursos de trabalho, o profissional desmotivado dificilmente irá ultrapassar as metas exigidas na organização.

O conceito de RH estratégico inclui os funcionários como parte da empresa, sendo peças centrais na evolução da organização e considerando isso, é um caminho importante para o aumento da produtividade dos profissionais.

Otimizando o tempo de operação

Um dos grandes benefícios desse projeto, é a redução de tempo para a conclusão de tarefas. Através da motivação, é perceptível o aumento da produção individual e em equipes na execução de tarefas.

Conduzindo ao foco o que é verdadeiramente importante otimizando o tempo empregado em cada atividade. No meio empresarial, a otimização de tempo permite que seja gerado maior lucratividade, abrindo espaços para novas demandas e oportunidades.

Na empresa de parafusos allen, por exemplo, iniciou-se uma campanha motivacional com base na produção entregue diariamente por cada funcionário. Ao atingir determinado valor por dia, o profissional ganhava a chance de uma folga extra em um dia a sua escolha.

Cada dia, era incluído uma chance para os funcionários que atingiram os valores diários. Assim, a empresa duplicou sua produção semanal e bonificou este funcionário com um descanso extra e reconheceu os esforços.

Já em uma empresa transportador de correia, por exemplo, por se tratar de trabalho externo, a cada entrega realizada que otimizam o tempo de rota, o funcionário foi bonificado com um vale compras, por exemplo.

Estimulando o crescimento pessoal

O desenvolvimento do profissional dentro de seu ambiente de trabalho gera o aumento da autoconfiança. Isso permite que ele possa superar expectativas e evoluir juntamente com a organização.

Estar satisfeito com a carreira profissional, poderá gerar o sentimento de crescimento pessoal fazendo com que outras pessoas observem o valor da empresa neste aspecto.

Alinhar vida pessoal com profissional no sentido de realizações, permite que o indivíduo possa entrar em um ciclo de crescimento constante, trazendo benefícios tanto para si quanto para a empresa.

Com o crescimento pessoal, também é possível incluir outros pontos que impactam o crescimento da empresa, como:

• Aumento de colaboração;
• Trabalho em equipe;
• Solidariedade;
• Empatia;
• Harmonia;
• Engajamento.

Através da cooperação mútua, a organização estimula o trabalho em equipe, gera melhora nos relacionamentos interpessoais e faz com que a equipe combine forças para produzir mais e melhor.

O reconhecimento de seus funcionários, irá contribuir para o empoderamento da marca. Um profissional satisfeito em seu ambiente laboral, torna-se o melhor influenciador de sua marca.

De fora, se pode observar uma corporação forte, competitiva em um cenário favorável à motivação de funcionários despertando desejo de candidatos a participar e viver aquele ambiente vencedor.

A motivação no ambiente de trabalho é fundamental! Conhecer estratégias e projetos que se adequem à realidade de sua organização, permite alcançar resultados melhores.

Pela valorização do funcionário, a criação de vínculo e a diminuição na rotatividade são pontos importantes para se iniciar a aplicação desta metodologia. Relembrando, funcionário se sentindo seguro e motivado gera resultados positivos.

Permitindo que diversas áreas e empresas prestadoras de serviço como a galvanização a fogo, por exemplo, tenham funcionários motivados e consequentemente, o aumento em sua produtividade e lucratividade.

Com tudo isso, é possível criar um ambiente acolhedor, tranquilo em que todos os colaboradores possam se sentir à vontade.

Desta forma, ao criar um ambiente motivador, gerará benefícios a curto, médio e longo prazo possibilitando que vendas de borracha nitrílica, por exemplo, sejam realizadas em maior quantidade.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.

Foto de Priscilla Du Preez na Unsplash