Como desenvolver seu employer branding?
Uma marca empregadora ou employer branding é uma estratégia de marketing utilizada para gerar uma percepção positiva sobre a empresa como um local de trabalho. Trata-se de uma prática essencial para o recrutamento e seleção.
Atrair e reter os melhores talentos e reduzir o turnover são os principais desafios para um gestor de RH. A competitividade exige um movimento contínuo para chamar a atenção dos profissionais em destaque no mercado.
Ao atingir esses objetivos, gera uma maior produtividade e diminui consideravelmente os custos decorrentes da contratação e capacitação de novos funcionários.
Para transformar sua empresa na organização que todos querem entrar e ninguém deseja sair, a solução pode estar no employer branding. Neste artigo, trouxemos para sua auditoria contábil diversas informações importantes a respeito dessa técnica.
O que é employer branding?
Employer branding, em uma tradução livre, pode ser entendida como “marca do empregador”, trata-se de um conjunto de técnicas e ferramentas para gerar uma percepção positiva no mercado sobre sua empresa como local de trabalho.
Em um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas estão adotando o employer branding como forma de manter os melhores funcionários, crescer e tornar-se um destaque entre a concorrência.
Falamos aqui de uma estratégia de branding que tem como finalidade reforçar esses pontos positivos de como é trabalhar na sua empresa, firmando a imagem dela e atraindo pessoas realmente talentosas para o quadro de colaboradores.
Quando essa estratégia é bem executada, os colaboradores passam a ver a empresa como uma ótima opção para a sua carreira. É visto como uma oportunidade para o desenvolvimento de seu potencial produtivo e valorização profissional.
Dessa forma, alguns candidatos talentosos disputam as vagas disponíveis e os atuais funcionários da empresa se empenham ao máximo para permanecer na equipe.
O resultado é a construção de equipes de alta performance, aumento expressivo da produtividade e das condições de competitividade da sua empresa de empilhadeira elétrica no mercado.
O trabalho de seleção torna-se bem mais fácil, pois os profissionais bem-sucedidos querem fazer parte da organização e se empenham para fazer parte do quadro de funcionários. Essa prática também tem outros impactos relevantes, como:
- Retenção de talentos;
- Redução dos custos com recrutamento;
- Divulgação espontânea da marca;
- Reconhecimento de marca.
Segundo o LinkedIn, uma empresa como uma marca empregadora mais forte que a concorrência, tem uma redução de uma média de 43% no custo por candidato contratado.
Além disso, ter uma marca empregadora forte permite que sua empresa seja reconhecida e aumente o brand awareness (conhecimento da marca) da organização, o que é fundamental para a capacidade de atrair e reter os melhores talentos do mercado.
Qual a importância do employer branding?
A maior rede social de negócios do mundo, o LinkedIn, realizou uma pesquisa sobre o comportamento de quem está em busca de uma colocação no mercado de trabalho.
Foi apurado que cerca de 75% das pessoas pesquisam detalhes e características das empresas antes de se submeterem à candidatura no local.
Ainda que precise do emprego, o bom profissional resultará em trabalhar em uma empresa que ofereça algo aquém do que se está acostumado.
Algumas empresas de relógio de ponto, que desejam atender esse perfil seletivo, devem se preocupar com a confiabilidade da imagem que desejam transmitir.
A mesma rede que abre o ambiente para que muitos profissionais possam apresentar suas competências e habilidades é aquela que também se preocupa com o que a organização possa oferecer de bom para atrair mais candidatos.
Pensando nisso, o LinkedIn elaborou um importante documento, o Employer Branding Essentials, visando auxiliar as empresas a perceberem o quanto pode ser bom para o capital, custo de um funcionário e quando a empresa não investe em práticas de referenciamento e diferencial da marca.
O 4º Estudo Latino-Americano de Employer Branding (Marca do Empregador) traçou um comparativo entre o Employer Branding e o Employee Experience (Experiência do Empregado).
O estudo mostrou que para as empresas terem sucesso é preciso alocar recursos em estratégias e ações que explorem melhor o desenvolvimento positivo de uma marca empreendedora.
Ainda que os aspectos salariais e que envolvem a remuneração sejam importantes para um profissional, todos os esforços da empresa para oferecer um ambiente estimulante e agradável, devem esbarrar nas ações que o employer branding preconiza.
Sua empresa de estação de tratamento físico químico deve saber que ao sair de casa, o bom profissional espera ter um dia produtivo e desafiador.
O salário e os recursos financeiros resultantes desse comportamento funcionam como uma consequência do prazer de se envolver em um trabalho de qualidade.
Melhores estratégias de employer branding
Toda implementação, por mais que seja algo simples, requer cautela e domínio sobre o que será implementado.
Quando envolve pessoas, os cuidados devem ser ainda maiores, pois o modo de ser, a personalidade e a forma de absorver novidades é diferente em cada indivíduo. É preciso ter planejamento para implementar a chamada marca empregadora com assertividade.
Isso garante que não se trate de mais uma iniciativa implantada com entusiasmo e que foi abandonada por não produzir o efeito esperado.
Para auxiliar sua empresa de tubo retangular de alumínio, selecionamos alguns passos importantes para que você garanta os resultados que deseja.
Tenha seu objetivo em mente e desenhe uma estratégia
Assim como em qualquer case de sucesso, você deve começar de forma estruturada, o que significa que precisa entender se o investimento do RH fará o employer branding ser uma ação pontual.
Ela deve melhorar a atração de candidatos para vagas específicas, melhorar o ambiente de trabalho para reter colaboradores e se for uma questão estrutural da cultura organizacional deve ser repensada e alterada.
Defina a equipe que vai atuar no projeto, planeje qual será a tática utilizada e prepare as lideranças que foram importantes para participarem do projeto tendo claro para si o papel e a responsabilidade de cada um.
Por fim, defina os indicadores para acompanhar a eficiência e a eficácia de suas estratégias de employer branding. Também é importante definir a mensagem que quer transmitir na comunicação com o público que deseja atingir.
Tenha um discurso claro, de fácil entendimento e que permita uma interação agradável, pois o alinhamento dos conceitos da marca é fundamental para que a troca seja edificante e produtiva.
A linguagem de sua empresa de calibração de instrumentos de medição deve ser única para todos, deixando as diferenças para as escalas hierárquicas que naturalmente ocorrem em função das responsabilidades e atribuições de cada cargo.
Analise o quadro atual
Toda boa solução começa com um diagnóstico. Então, faça um levantamento da percepção atual dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho, pois a melhor forma de descobrir isso é ouvindo as pessoas.
Faça com que os maiores talentos e os críticos tenham sua percepção considerada, podendo expressar o que é importante para sua permanência na organização e quais fatores tornam as propostas dos concorrentes tentadoras.
É importante considerar os fatores mensuráveis (investimento financeiro), que envolve remuneração, pacote de benefícios como seguro, vale-refeição, assistência médica, entre outros.
E os fatores não mensuráveis (cultura organizacional), que envolvem o estilo de liderança, flexibilidade, gestão compartilhada, entre outros.
Sua empresa de tela perfurada deve listar todos esses fatores e a frequência com que são considerados como relevantes para os funcionários.
Preze pela boa comunicação
Caso a sua empresa não se comunique de forma eficaz com seus empregados, você não está fazendo uma aplicação do employer branding efetiva.
Dessa forma, não consegue gerar um engajamento, expressar a valorização e trocar ideias em busca do aprimoramento constante.
Algumas alternativas aqui são: elaborar um material que ofereça informações relevantes sobre o negócio e a cultura organizacional, expor as boas práticas da organização, criar um guia de recrutamento e treinar os gestores para que atuem mais próximos ao RH.
É muito importante que sua empresa de corte a laser escute os profissionais, considerando que a empresa precisa compreender como eles enxergam a instituição e o que faz diferença para eles.
Considerações finais
Para sua empresa se diferenciar no mercado, é preciso ter profissionais mais produtivos e essa é uma premissa desafiadora.
Em um mundo globalizado que oferece um universo de possibilidades, as empresas precisam se desdobrar para reinventar o significado do trabalho para atender aos anseios e necessidades dos colaboradores.
Entender o que é employer branding é um dos primeiros passos para conseguir esse diferencial. Os resultados dessa estratégia surgem com o tempo, de forma que é preciso que trabalhe com paciência e de forma constante, construindo uma imagem positiva aos poucos.
Cases de sucesso funcionam devido a um comportamento de coragem e perseverança, adotado pelos principais gestores.
Essa união e o desejo de prosperidade delineiam o formato de como a empresa deseja se apresentar no mercado de trabalho para chamar a atenção de profissionais e de consumidores.
Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.
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