Renato Franchi Filho mostra como descobrir todo seu potencial

Olá Renato Franchi Filho, você está construindo um portal on-line para aspirantes a empreendedores e proprietários de pequenas empresas a expandir suas ideias e negócios através do compartilhamento de conselhos, recursos, habilidades e serviços. O que é isso?

Renato Franchi Filho: Sim. Procuramos encorajar o empreendedorismo e mostrar às pessoas que é uma verdadeira escolha de carreira. No site, temos entrevistas e postagens de convidados de alguns dos melhores e mais próximos empreendedores que compartilham suas jornadas, os desafios que enfrentaram, como superaram esses desafios, bem como conselhos que dariam aos outros.

Isso é valioso e inspirador. Construímos uma grande comunidade em torno disso e, por isso, estamos construindo o portal para que nossa comunidade de empreendedores possa ajudar a expandir seus negócios compartilhando conselhos, recomendações, construindo uma equipe ou trocando serviços. Isso é muito valioso em um estágio inicial e a capacidade de interagir com uma comunidade passando ou passando por experiências semelhantes e com a mesma mentalidade pode ser inestimável.

Não tenho certeza de quantas pessoas percebem, mas olhando por trás dos bastidores, rodar um portal não é apenas publicar conteúdo, é um negócio de verdade. Como funciona para executar um portal como um negócio?

Renato Franchi Filho: Na verdade, não é fácil, uma vez que você constrói isso, você tem que pensar em suporte e manutenção e garantir que o portal seja capaz de escalar e ainda oferecer uma experiência amigável ao usuário.

Mas isso se tornará nosso principal fluxo de receita, vindo de um modelo de assinatura e, como dizem, “se não for difícil, não vale a pena”.

Eu sei da minha própria experiência no negócio on-line que é muito difícil chegar a uma ideia que não tenha sido feita antes. Como você encontra uma necessidade e certifica-se de que é um mercado lucrativo?

Renato Franchi Filho: Eu acho que, na maior parte do tempo, você se baseia na inspiração ao seu redor, o que desafia você ou aqueles ao seu redor. Nossa empresa começou quando eu e meu co-fundador estávamos na universidade e vimos muitas pessoas com grandes ideias de negócios, mas tínhamos medo de ir adiante com elas ou simplesmente não sabíamos por onde começar. Ambos os meus negócios anteriores vieram de oportunidades que eu vi bem na minha frente. Nesse ponto você tem que pensar em prova de conceito, a maioria das empresas não é nada novo, apenas pessoas tentando fazer melhor!

Olhe ao seu redor e veja quais problemas as pessoas estão enfrentando e encontre maneiras de resolvê-las, mesmo que pareçam loucas, é uma boa maneira de começar a pensar nessa mentalidade e você começará a identificar oportunidades ao seu redor.

Então o que exatamente acontece na sua empresa? Quais são as áreas mais interessantes? Como isso ajuda os empreendedores?

Renato Franchi Filho: Recebemos ótimos comentários em nossas entrevistas, assim como nós obtivemos alguns contatos fantásticos e influentes, eles oferecem ótimos conselhos e inspiração, dando aos leitores esse pequeno empurrão na direção certa para ajudá-los a dar o próximo passo. Você não acreditaria em quantos e-mails recebo de leitores que dizem que o site os inspirou a abrir um negócio, a trabalhar em tempo integral ou a ajudá-los a direcionar seus negócios para uma nova direção.

É um grande motivador e me mostra que estamos fazendo algo certo. É por isso que estamos trabalhando na criação de um portal comunitário que possa ajudar os empreendedores a trabalhar juntos para ajudar a desenvolver seus próprios negócios e os dos demais. Isso será interessante à medida que crescermos e testarmos o que funciona e o que não funciona, mas achamos que o compartilhamento de serviços será útil, já que queremos startups com poucos orçamentos, para poder trocar serviços e manter seus custos baixos. Isso também os ajudará a construir estudos de caso e uma base de clientes que poderia pagar mais adiante.

Você está segmentando um grupo demográfico específico?

Renato Franchi Filho: Qualquer pessoa de qualquer idade pode começar um negócio e nosso site não está restrito a ninguém, mas nos concentramos mais em jovens empreendedores com menos de 35 anos. É quando você tem menos experiência de vida e acredito que podemos ser mais úteis para esta demografia e o fato de que somos jovens nós mesmos, estamos passando pelas mesmas experiências iniciando um negócio cedo.

Você também está hospedando um evento offline, o que é isso?

Renato Franchi Filho:  Temos o nosso evento de networking mensal que nós hospedamos em um ambiente social como um bar onde as pessoas podem vir, relaxar e conhecer empreendedores que pensam como, investidores e empreendedores aspirantes.

Também temos palestrantes convidados formados por jovens empreendedores de sucesso e CEOs das principais startups do Reino Unido. Estes são eventos mais íntimos e oferecem mais valor, pois os palestrantes podem interagir com os participantes mais pessoalmente e responder às suas perguntas.

Esperamos expandi-las em todo o Reino Unido e as pessoas podem configurá-las em suas próprias cidades através da nossa rede.

Pela sua experiência, o que mudou com a crise do empreendedorismo?

Renato Franchi Filho: Para ser honesto, acho que o empreendedorismo se tornou mais popular à medida que as pessoas olham para diferentes opções, uma vez que muitas pessoas foram despedidas ou a falta de empregos levou aqueles que saíram de estudos e aqueles que largaram seus empregos para começar um negócio eles mesmos.

Como o dinheiro está apertado para a maioria que pode afetar as receitas feitas pelas Startups e torná-las mais cautelosas com o ROI, o que só pode ajudar uma empresa a longo prazo, pois elas querem garantir que, à medida que crescem e expandem os negócios, para ajudar a manter e melhorar o ROI.

Eu também acho que mais e mais organizações surgiram dedicadas a ajudar a fomentar o empreendedorismo e as comunidades de empreendedores cresceram significativamente online e via eventos off-line também. Isso tem sido positivo, já que isso ajudou as startups a crescer através de um melhor suporte.

As pessoas tendem a pensar que, porque é crise, nada funciona. Ainda assim, novos negócios aparecem todos os dias. Então, o que funciona?

Renato Franchi Filho: O que funciona é ter a equipe certa. Se você tem as pessoas certas a bordo, pode aproveitar ao máximo as muitas oportunidades que surgem durante uma crise econômica.

Muitas empresas estabelecidas nasceram em uma recessão, HP, Microsoft e FedEx, para citar algumas. Estes tempos certamente não são fáceis, mas se você tem uma equipe empreendedora inteligente, positiva e apaixonadamente determinada, então você tem todas as chances.

Então, quais são os maiores desafios para os jovens empreendedores e como eles podem superá-los?

Renato Franchi Filho: Eu acho que os jovens empreendedores têm, obviamente, o desafio da inexperiência, que muitas vezes é ajudada pelo entusiasmo e pela ambição, embora tenham fome de aprender.

Outro desafio é trabalhar com clientes, parceiros, funcionários, etc … as pessoas podem não confiar em você por causa da sua idade. Você tem que usar sua personalidade para superar isso, saber do que está falando, mostrar sua paixão. Você não vende uma idéia / produto para as pessoas listando os recursos ou o seu plano de três etapas, você vende uma crença. Você faz com que eles acreditem no que você acredita.

O maior desafio é muitas vezes você mesmo. Nunca sinta isso porque você é jovem e você é inferior. Não fique nervoso para falar com aqueles que são mais experientes e não tenha medo de desafiar idéias ou negociar com eles. Eles provavelmente ficarão mais impressionados, então seja você mesmo.

Também não recorra à desculpa de que você não pode fazer algo só porque é jovem. Vai se tornar uma desculpa fácil e você estará se segurando de cumprir seu potencial.

Você acha que existe uma ajuda real vinda do sistema educacional e dos governos para sustentar o empreendedorismo?

Renato Franchi Filho: Certamente há um impulso maior dos governos para ajudar a espalhar o empreendedorismo como uma opção de carreira, o que é ótimo, mas acho que eles precisam entender onde podem ajudar e deixar que ele prospere em vez de tentar ativamente criar algo, porque eu não acho pode ser criado artificialmente. Eles podem ajudar, dando a pequenas empresas e empreendedores determinados incentivos fiscais ou promovendo startups e trabalhos de startups, até mesmo oferecendo espaço para escritórios compartilhados com desconto, mas deixando que esses clusters de startups cresçam organicamente.

Eu acho que a educação está muito atrasada! A taxa de mudança e compreensão do que é atual parece estar distorcida e ficando para trás. Certamente vi um aumento no número de organizações privadas criadas para ajudar estudantes empreendedores e um aumento nas sociedades de empreendedorismo dirigidas por estudantes, mas uma falta de ajuda e exposição dos estabelecimentos de ensino.

O sistema educacional nos ensina que o fracasso é algo ruim e isso não ajuda na criação de um espírito empreendedor, porque o risco é percebido como um fracasso e é esse medo do fracasso que está atrasando a criatividade e a inovação. Estamos perdendo a criatividade com a qual nascemos, através do rígido sistema educacional baseado puramente em torno da academia.

Infelizmente, acho que nosso sistema educacional coloca o medo do fracasso nos estudantes, mas isso é outra história.

Qual é o maior erro que as pessoas cometem quando pensam em começar um negócio?

Renato Franchi Filho: Procrastinar! Não perca tempo, leve o seu negócio para fora, por que fazer algo amanhã quando você puder fazer isso hoje? Quer se trate de uma iteração inicial do seu produto, experimente com iterações frequentes na sua invariavelmente pequena base de usuários. Obtenha muitos comentários, veja se há comentários recorrentes.

Também vejo muitos jovens empreendedores energéticos que começam um negócio e querem colocar todas as suas ideias em ação de uma só vez e desperdiçar tempo, esforço e dinheiro em coisas que não estão adicionando uma quantia enorme aos clientes. Em um estágio inicial, quando você tem pouco dinheiro e mão de obra, é importante se concentrar no que importa para seus clientes e o que dará a maior contribuição para as vendas. Mantê-lo simples, não complicar demais as coisas, descobri que fora do caminho mais difícil.

Você também está fazendo algumas entrevistas com empresários. Qual foi a entrevista mais interessante até agora?

Renato Franchi Filho: Então, uma das minhas entrevistas mais interessantes teve que ser com Michael Acton Smith, o fundador da Mindcandy e anteriormente Firebox.com . Você pode ver a entrevista em vídeo que eu fiz com ele aqui: http://www.youtube.com/watch?v=a-9LeF8svdo&feature=related Ele é um personagem muito inteligente e carismático e foi muito interessante ouvir sua história de como Ele começou sem dinheiro e sobreviveu à bolha das empresas pontocom e transformou sua atual empresa em uma das maiores da Europa.

Eu não sei sobre você, mas com as entrevistas que tive desde 2007 com empresários, percebo que existe uma incrível variedade de “negócios impossíveis” que se tornam um grande sucesso. Qual é o seu conselho para pessoas que estão com muito medo de iniciar seu próprio negócio?

Renato Franchi Filho: Absolutamente, eu vi algumas startups incríveis que tiveram sucesso que provavelmente tiveram alguns olhares estranhos quando os fundadores propuseram suas idéias pela primeira vez e para ser honesto às vezes por uma boa razão, mas eles seguiram em frente e talvez não tenham Trabalhei, mas eles mudaram pedaços aqui e ali e se reinventaram e sua inicialização se tornou massiva. É tudo sobre ser adaptável e saber quando algo não está funcionando, é então sobre ter uma equipe para fazer isso acontecer.

A coisa que eles tiveram que os fez sucesso foi uma grande equipe e a mentalidade certa. Você tem que ser flexível e saber que sua ideia pode mudar na estrada, dependendo do feedback que você recebe. Você tem que fazer o que acha que é certo e que pode estar indo em frente com a sua ideia, mas esteja pronto para mudar.

Muitas empresas giram hoje em dia e você não saberá mais sobre seu produto / serviço até criar um negócio e começar a tentar vender seu produto / serviço. Vá lá e esteja preparado para falhar, apenas certifique-se de aprender rapidamente.

Algum conselho que você daria a jovens empreendedores?

Renato Franchi Filho: Sua rede. Acho que a rede é muito importante e extremamente benéfica e, mais ainda, no estágio inicial de seus negócios, aproveite o tempo para se conectar de vez em quando.

Rede em eventos não apenas startup / empreendedor, mas também eventos de networking em seu setor. Construa uma rede forte e ela pode fazer maravilhas em termos de divulgar sua empresa, consultoria, rede de suporte, funcionários / parceiros em potencial, etc.

É sempre útil ter pessoas ao seu redor passando pelos mesmos desafios com os quais a família e os amigos podem não se relacionar.

Lembre-se de que sua rede de contatos é seu patrimônio!

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