Daniel Valente Dantas entrevista Richard Branson, Tony Robbins, Ray Dalio e outros ícones

Daniel Valente Dantas:   Olá senhoras e senhores. Bem-vindo a outro episódioDevo esclarecer que este episódio é uma edição, onde compartilho os padrões e temas de artistas de nível mundial que identifiquei depois de mais de 300 convidados no podcast.

Este episódio em particular vai explorar o sucesso. O que isso significa? Que termo escorregadio e perigoso. Os convidados que selecionei para este episódio, eu diria, representam não apenas conquistas, mas também apreciação e uma versão completa do que considero ser um ser humano de sucesso. Por qualquer medida objetiva, certamente financeiramente ou não, entrevistei algumas das pessoas mais bem-sucedidas do planeta. Na próxima hora, nós revisitaremos conversas específicas que discutam as dicas, disciplinas, hábitos e mentalidades, talvez o mais importante, que separam artistas de classe mundial que alcançam seus objetivos, de quem ficam aquém.

Este episódio inclui a sabedoria de Derek Sivers .

Derek Sivers :   Aprendi isso da maneira mais difícil na minha última empresa porque tínhamos um quarto de milhão de clientes. Então, quando eu mandava um e-mail para todos, se qualquer frase não fosse clara, eu teria 50.000 respostas confusas de pessoas.

Daniel Valente Dantas:   Também falamos com Tony Robbins.

Tony Robbins:   Você tem que se tornar um investidor. Você tem que ser um dono, não um consumidor. A maneira de fazer isso, francamente, todos nós sabemos, mas muito poucas pessoas o fazem, é que você pega uma porcentagem, você a fecha, você nunca a vê, é automatizada, e você a coloca de lado para investimento e isso simplesmente ocorre.

Daniel Valente Dantas:   Você ouvirá do meu bom amigo, Chris Sacca .

Chris Sacca :   O capital de risco é totalmente injusto. As pessoas me dão seu dinheiro. Eu pago uma taxa de administração. Então, eles me pagam para pegar seu dinheiro e investir para eles.

Daniel Valente Dantas:   Investidor lendário, Ray Dalio .

Ray Dalio :   Eu acho que três coisas compõem uma vida bem sucedida em geral. Primeiro, você tem que ter metas audaciosas – grandes sonhos.

Daniel Valente Dantas:   Não podemos falar em sucesso sem incluir Sir Richard Branson.

Richard Branson:   Uma das melhores coisas que meus pais me ensinaram – estou voltando muito – se eu dissesse alguma coisa ruim sobre alguém, eles me sentariam em frente ao espelho por dez minutos para me deixar saber o quanto isso refletia em mim.

Daniel Valente Dantas:   Como um prefácio antes de entrarmos nas conversas com esses convidados, achei que seria útil preparar o palco. Isso é com uma observação que eu fiz, certamente, em interagir pessoalmente com muitos dos meus convidados de podcast e muitas pessoas de marca no Vale do Silício e em outros lugares. Isso é o seguinte: os super-heróis que você pode ter em mente, os ídolos, os ícones, os atletas de elite, os bilionários, e assim por diante, são quase sempre defeitos que você maximizou uma ou duas forças.

Agora, eu não estou dizendo que isso é verdade das pessoas neste episódio, mas em geral, isso é verdade. Existem alguns mutantes, existem algumas aberrações da natureza que são os equivalentes dos Usain Bolts do mundo dos negócios, por exemplo, mas são raros. Em geral, os seres humanos são criativos muito, muito imperfeitos , o que seria uma forma generosa de colocá-lo. Você não consegue, e a maioria das pessoas que eu entrevistei não “tem sucesso” porque elas ou você não têm pontos fracos. Em vez disso, você tem sucesso porque encontra seus pontos fortes únicos e se concentra no desenvolvimento de hábitos em torno desses pontos fortes.

Você pode obter apenas algumas coisas de forma consistente e superar quase todos os outros. Eu acho que, por exemplo, os estilos de investimento de Warren Buffett e Charlie Munger , ambos brilhantes, são garantidos, mas focam em ser consistentemente não-burros, não consistentemente mais inteligentes do que todos os outros, o que talvez seja uma forma de ser mais inteligente. É importante ter em mente, em vez de colocar essas pessoas em um pedestal e ver o que elas fazem como inacessível e, de certa forma, absolver-se da responsabilidade de tentar melhorar a si mesmo, que todo mundo está lutando uma batalha e travou batalhas você não sabe nada sobre

Existem muitas pessoas mega bem sucedidas que lutam contra a depressão, com passados ​​que podem incluir o alcoolismo, o nome dele. Isso não é necessariamente verdade para as pessoas neste episódio, mas eu acho que é importante ressaltar que, para que você pense que através da melhoria incremental, você pode realmente se colocar em posição de conseguir coisas aparentemente impossíveis. Essa é a verdade. Todo mundo está lutando uma batalha que você não sabe nada sobre. Os ícones são neste episódio não são diferentes. Todos lutam, então consolem-se nisso. Agora, sem mais delongas, vamos pular em algumas das coisas que separam aqueles que alcançam o que pretendem fazer daqueles que não o fazem.

Vamos começar com o Derek Sivers . @ Sivers no Twitter. SIVERS. Ele é um dos meus seres humanos favoritos. Pense nele como um filósofo, rei, programador, professor mestre e talvez brincalhão. Originalmente um profissional músico e palhaço de circo – toda longa história por trás disso, então ouvir a minha longa entrevista com ele em tim.blog / Derek. Derek criou a CD Baby em 1998. Ela se tornou a maior vendedora de música independente on-line, com US $ 100 milhões em vendas para mais de 150.000 músicos. Em 2008, Derek vendeu a CD Baby por US $ 22 milhões, dando os lucros para uma instituição de caridade para educação musical. Ele é um palestrante frequente na Conferência TED, com mais de 5 milhões de visualizações de suas palestras. Desde 2011, ele publicou 34 livros! O que? Incluindo um livro intitulado   Anything You Want , que eu pessoalmente li pelo menos uma dúzia de vezes.

Daniel Valente Dantas:   Quando você pensa na palavra sucesso, quem é a primeira pessoa que vem à mente e por quê?

Derek Sivers :   Bem, a primeira resposta para qualquer pergunta não é muito divertida, porque é apenas automática, certo? Tipo: “Qual é a primeira pintura que vem à mente?” “Mona Lisa.” “Nomeie um gênio.” “Einstein.” “Quem é um compositor?” “Mozart.” Mas esse é o assunto do livro,  Pensando Rápido e Lento , por Daniel Kahneman . Há o pensamento instantâneo, inconsciente e automático, e depois há o pensamento deliberado, lento, consciente e mais lento. Então, eu estou muito, muito para ele pensar mais lento. Como, quebrando minhas respostas automáticas para as coisas da minha vida e lentamente pensando em uma resposta mais deliberada. Então, para as coisas da vida em que uma resposta automática é útil, posso criar uma nova conscientemente.

Então, como se você perguntasse: “Quando você pensa na palavra bem-sucedida, quem é a terceira pessoa que vem à mente? E por que eles são realmente mais bem sucedidos do que a primeira pessoa que veio à mente? ”Bem, nesse caso, a primeira pessoa seria Richard Branson porque ele é como o estereótipo, certo? Ele é como a Mona Lisa do sucesso, para mim. Honestamente, você pode ser minha segunda resposta, mas poderíamos falar sobre isso em outro momento.

Minha terceira e verdadeira resposta, depois de pensar nisso, é que não podemos saber sem conhecer os objetivos de uma pessoa, certo? Tipo, e se Richard Branson se propusesse a viver uma vida tranquila, mas como um jogador compulsivo, ele simplesmente não consegue parar de criar empresas? Bem, então isso muda tudo e não podemos mais chamá-lo de sucesso.

Daniel Valente Dantas:   Quais são os equívocos mais comuns sobre você?

Derek Sivers :   Eu me sinto bem entendido. Eu não acho que as pessoas estão pensando em mim o suficiente para evocar qualquer equívoco. Acreditamos que o objetivo da escrita e da comunicação deve ser entendido, mas acho que um objetivo melhor é apenas garantir que você não seja mal interpretado. Aprendi isso da maneira mais difícil na minha última empresa porque tínhamos um quarto de milhão de clientes. Então, quando eu mandava um e-mail para todos, se alguma frase não fosse clara, eu teria 50 mil respostas confusas de pessoas, o que levaria meu time como 1.000 horas de trabalho. Então, agora qualquer coisa que eu coloco em público é reescrito e editado como um louco até que eu ache que é o mais claro possível.

Daniel Valente Dantas:   O que você é de classe mundial em que as pessoas podem agora perceber? Ou o que seus amigos sabem que você é de classe mundial e que o resto do mundo não conhece?

Derek Sivers :   Eu tenho a maior atenção do mundo. Eu vou apenas sentar e fazer uma tarefa por 12 horas seguidas. Ou o dia todo por 25 dias seguidos. Eu amo que meu filho está recebendo de mim pela maneira que nós jogamos. Sempre que tocamos, nunca digo: “Vamos! Hora de ir! Nós apenas fazemos algo até que ele esteja pronto para seguir em frente. Ele me guiará até o rio e apenas jogará pedras no caminho por algumas horas, depois nós iremos para o oceano e construiremos um forte de troncos por horas, e então atrairemos a areia com conchas até que ele esteja com sono. Sempre fizemos assim, desde que ele tinha um ano de idade.

Outras famílias vinham brincar no parquinho por 20 ou 30 minutos de cada vez, mas nós ficávamos lá por horas com ele totalmente imerso em algum jogo recém-inventado. O que é engraçado é que ninguém mais pode nos acompanhar, nem mesmo a mãe dele. Todo mundo fica tão entediado.As pessoas perguntam se eu medito ou faço yoga, mas não, minha vida diária parece uma meditação em funcionamento. Mesmo estar com meu filho é como meditação, como você pode dizer.

Ok, agora, estamos fazendo o formato hoje, onde vamos abrir o telefone para os chamadores. Mas como é dia de Natal, os telefones estão um pouco lentos – ei, tem uma ligação.

Dave DiGiovanni :   Oi, Derek Este é Dave DiGiovanni de Kalamazoo, Michigan, nos EUA. Obrigado por fazer o podcast com Tim. Obrigado por responder a esta pergunta. Você ajudou muitas pessoas a ganhar dinheiro. Eu só estou querendo saber se o sucesso nos negócios tem que ser mais complicado do que isso? Eu fico sobrecarregado lendo todo o – você sabe, há muito conteúdo lá fora sobre como ganhar dinheiro, como crescer o seu negócio, como iniciar um negócio. Só estou querendo saber se as empresas precisam ser mais complicadas do que pensar em como ajudar outras pessoas a ter sucesso? Obrigado.

Derek Sivers :   Bem, vamos falar sobre duas coisas. Simples versus complicado e fácil versus difícil. Olhe para correr. Se você conversar com pessoas que odeiam correr, você vai ouvi-los dizer: “Ugh, primeiro você tem que pegar suas roupas de corrida, elas se vestem, e então você tem que colocar seus sapatos e você tem que amarre-os apenas para a direita. Bem, então você tem que se alongar e então você tem que se aquecer. Então depois, você precisa esfriar e você precisa tomar banho. É uma dor e tanto. ”Mas se você conversar com pessoas que adoram correr, elas dirão:“ Sim, você simplesmente sai correndo. ”E se você perguntar sobre as etapas envolvidas, elas dirão“ Apenas corra. Você acabou de correr.

Assim, sabendo que temos essa natureza humana para pensar em coisas que gostamos tão simples e coisas que não são tão complicadas, você pode usar isso para deliberadamente simplificar a maneira como você pensa em algo que está evitando, tornando-o mais atraente. Uma ultramaratona é simples. Você apenas 100 milhas até o final. Mas isso não significa que seja fácil, certo? Então, o sucesso nos negócios pode ser simples. Você apenas encontra uma necessidade que as pessoas estão provando que estão dispostas a pagar e, em seguida, encontrar uma maneira rentável para resolver essa necessidade para eles. Mas isso não significa que seja fácil.

O que você tem que fazer é perceber, em sua mente, quando as complicações estão atrapalhando você e, em seguida, girar o botão na direção da simplicidade em sua mente. Você simplesmente pula para fora da porta e começa a correr. Mas observe nos seus resultados que uma abordagem mais simplificada pode estar atrapalhando. Como talvez você esteja usando apenas uma ferramenta em sua caixa de ferramentas e precise aprender outras. Quanto a todos os conselhos de negócios lá fora, se a informação fosse a resposta, então todos seríamos bilionários com abs perfeito.Realmente você, e sim você, ouvindo isso, a maioria de vocês provavelmente só precisa calar essa merda, colocar suas vendas, sair pela porta e começar a correr. Metaforicamente falando, isso é.

Armazenar:   Oi, aqui é Tobin em Boulder, Colorado. Minha pergunta é: o que alguém deveria pedir para determinar sua própria utopia? Obrigado.

Derek Sivers :   Primeiro, pergunte a si mesmo isso é em teoria ou na prática? Você provou de sua experiência que isso é realmente o que funciona melhor para você? Qualquer idéia que você tenha, você tem que desafiá-lo. Você precisa argumentar contra isso porque há tantas coisas que parecem ótimas na teoria. Por exemplo, digamos que você está morando em um pequeno apartamento em uma cidade barulhenta e então você acha que ficaria feliz se tivesse um lugar grande no país silencioso. E então você faz isso, você faz compras, você compra um lugar ou assina um contrato de um ano e então você se muda para o país e … uh-oh, depois de dois meses, você percebe que sente falta de muitas coisas sobre o grande cidade. Você fez a previsão errada. Acontece o outro caminho também, certo? Pessoas que se deslocam dos subúrbios tranquilos para a cidade grande. Ou alguém que é um funcionário que acha que seria feliz se pudesse deixar o emprego e começar o próprio negócio. E oops, nem sempre funciona assim.

Minha recomendação é fazer pequenos testes. Tente alguns meses vivendo a vida que você acha que quer, mas deixe-se um plano de saída, estando aberto para a chance, a grande chance, que você pode não gostar depois de realmente tentar. O melhor livro sobre este assunto é   Tropeçando Na Felicidade   por Daniel Gilbert. Sua recomendação é conversar com algumas pessoas que estão atualmente onde você pensa que gostaria de estar, e pedir-lhes os prós e contras, e então confiar em sua operação, já que eles estão certos, não apenas lembrando ou imaginando.

James McGill:   Este é James McGill de Sligo , na Irlanda. Minha pergunta é: como você define o sucesso e quais hábitos ou habilidades são mais importantes para levar uma vida bem-sucedida? Obrigado.

Derek Sivers :   Ok, bem, primeiro vamos definir o sucesso. Pergunte a si mesmo se você acha que Robin Williams e Philip Seymore Hoffman eram atores de sucesso? Eu acho que é uma chamada difícil. Minha primeira reação é sim, mas quanto mais eu penso sobre isso, minha resposta se move na metade do caminho para o não. Como um exemplo diferente, pense em alguém que você conhece e que você consideraria a definição de um perdedor total e então você dá a essa pessoa um milhão de dólares. Eles são agora um vencedor? Claro que não. Isso soa como um exemplo artificial. Mas muita fama e fortuna são colocadas no colo de pessoas que eram apenas a cara certa no lugar certo na hora certa, mas na verdade são pessoas miseráveis ​​e terríveis por qualquer definição.

Então, quanto mais você pensa sobre isso, mais você percebe que você tem que definir o sucesso primeiro pelo seu jogo interior, e não alguma medida externa de dinheiro ou fama. Dominar a si mesmo, sua mente e suas ações. Mas agora, se você só se dominar e não ajudar ninguém, então nós o chamaríamos de feliz, mas ninguém o definiria como bem-sucedido. A própria definição de sucesso deve incluir o quanto você ajudou os outros. Aposto que se você ajudasse milhares de pessoas, mesmo que você não lucrasse com isso, mas você fosse pessoalmente infeliz? Bem, podemos ainda chamá-lo de sucesso porque você ajudou os outros. O ponto é, se você quer ser inegavelmente bem sucedido, você precisa se dominar e ajudar os outros. Não se concentre no dinheiro ou na fama. O verdadeiro sucesso é dominar suas emoções e ações e realmente ajudar muitas pessoas.Então, essa é a definição.

Mas agora você perguntou quais hábitos ou habilidades são mais importantes para levar uma vida bem-sucedida? Bem, por esta definição, hábitos e habilidades – No. 1, a habilidade e o hábito de administrar seu estado e suas reações e ações emocionais. No. 2, sabendo o que as pessoas precisam em geral e o que você precisa em particular. No. 3, habilidades de pessoas. Como ver as coisas do ponto de vista da outra pessoa e como se comunicar do ponto de vista delas. No. 4, a capacidade de se concentrar, aprender, praticar e aplicar o que você aprende. Se você puder fazer essas quatro coisas, você pode fazer qualquer coisa. Você pode primeiro ser feliz sem depender de ninguém ou de algo em particular, e então você pode entender o que as pessoas precisam, aprender como fornecê-las e ter certeza de que elas sabem disso.

Daniel Valente Dantas:   Em seguida é Tony Robbins. @ TonyRobbins no Twitter e em outros lugares. O treinador de desempenho mais famoso do mundo. Ele aconselhou a todos, de Bill Clinton a Mikhail Gorbachev, a Serena Williams e Leonardo DiCaprio para Oprah, que o chama de sobre-humano, a propósito. Isso é Oprah chamando alguém assim. Eu amo o trabalho de Tony e sua   Poder Pessoal II   set, que eu escutei no meu POS usado mini-van enquanto eu estava viajando durante o meu primeiro emprego. Isso me ajudou a começar minha primeira empresa. Recentemente, devo dizer que ao longo dos últimos anos, tive a oportunidade de trabalhar com Tony, conhecê-lo diretamente, e tem sido uma experiência incrível.

Tony trabalhou com muitos investidores lendários, incluindo Paul Tudor Jones, que ele é treinador há mais de dez anos, Ray Dalio , Carl Icahn, David Swenson, Kyle Bass e muitos mais. Estes são os unicórnios difíceis de entrevistar que sempre batem no mercado, apesar do fato de ser considerado impossível por muitas pessoas. Tony fez um ótimo trabalho, eu diria, condensando as lições que aprendeu com eles.

Tony Robbins:   Alguns caras são como o Templeton; Eu consegui entrevistá-lo várias vezes antes de ele amarrar. É como esperar pelo derramamento de sangue.

Daniel Valente Dantas:   Não, sangue nas ruas. É quando você investe, sim.

Tony Robbins:   Sangue nas ruas. Mas é como quando o pessimismo máximo chega, é quando você ganha todo o seu dinheiro. Foi o que ele fez. Então tem os caras como o Bogle , que é o índice, baby. Nos dias de hoje, até Warren Buffet, é o bebê índice. Então todas são abordagens diferentes. Mas o que é em comum, eu acho que é – vou te contar quatro coisas que vi que se destacaram. Um é excessivamente simplista e é por isso que as pessoas não prestam atenção a isso, mas esses caras prestam atenção a isso. Eles não perdem. Metade do pico de despertar não está perdendo e eles estão obcecados, cada um deles é obcecado por não perder dinheiro. Quer dizer, um nível de obsessão que é incompreensível.

Não são apenas esses investidores. Sir Richard Branson, por exemplo, as pessoas vêem Richard e ele é um cara tão contínuo e brincalhão. Ele é meio introvertido em certas áreas. Mas quando se trata de atletismo e desafios, ele está no mundo. Mas a sua primeira pergunta para todos os negócios é: qual é a desvantagem e como posso protegê-la? Quando ele fez sua parte com a Virgin, isso é um grande risco. Começando uma companhia aérea? Ele foi para a Boeing e negociou um acordo para que eles pudessem devolver os aviões se não desse certo e ele não era responsável.Esse é o nível em que esses caras pensam. Então, eles primeiro olham para ver como eu não perco dinheiro? Porque a pessoa comum não tem ideia. Se eu perder 50% em 2008, bem, adivinhem? Você tem que fazer 100% para se equilibrar, não 50%, porque seu principal caiu tanto. As pessoas não entendem. Você perde 60%. São 200% para ficar quites. A pessoa média vive em um mundo onde eles tentam não perder dinheiro, mas não estão obcecados. Estes são obcecados.

A segunda coisa que todos eles têm em comum: cada um deles é obcecado por uma recompensa de risco assimétrica, que é uma grande palavra. Significa simplesmente que eles estão procurando usar o mínimo de risco para obter o máximo de vantagens, e é para isso que eles vivem. Vou te dar um exemplo. Paul Tudor, quando fui fazer a reviravolta pela primeira vez, Paul estava desafiando os tempos. Ele quebrou a perna. Pense nisso – ele fez melhor do que qualquer um na história do mundo durante a maior queda do mercado de ações da história, literalmente, e então ele foi para a montanha, ele foi para a lua, e agora o que? Então, ele perdeu um pouco a vantagem e se envolveu em outras coisas e assim por diante. Agora ele tem uma perna quebrada. Ele não vai ao escritório. Eu tenho que entrar. Então, eu tive que ir assistir esse filme. Essa é a primeira coisa que fiz.

Daniel Valente Dantas:   Os tênis brancos.

Tony Robbins:   Eu queria ir ver tudo sobre ele. Estude sua fisiologia, a maneira como ele costumava se mover porque esse cara não está se mexendo. Como era seu rosto, como ele respirava, o tom de sua voz, quais eram as estratégias físicas, quais eram as estratégias psicológicas, quais eram as estratégias financeiras. Eu tenho que ir para Druckenmiller e Soros. O mundo a que eu tinha acesso naquela época era inacreditável. Para ver como ele era então, montar o plano para fazer essa reviravolta. Quando comecei a fazer essas mudanças nele, você podia ver a mudança acontecer imediatamente, ficou realmente emocionante. Eu fiquei viciado no que iria acontecer.

Eu fiz esse mesmo processo, basicamente, falando sobre fazer as coisas uma vez. Eu fiz o mesmo processo durante suas entrevistas. Eu não olhei apenas para as estratégias de negociação. Eu olhei para a psicologia do que configurou. Mas aqui está o que eu encontrei com Paul Tudor, no começo, em colocá-lo de volta aos trilhos. Quando ele está no seu melhor, ele fez com que cada negociação tivesse o que ele chamava de 5 a 1. Isso significa que, se ele arriscasse $ 1,00, ele não iria arriscar, a menos que tivesse certeza de que ganharia $ 5,00. . Agora, você não está sempre certo, então adivinhe? Se eu arriscar $ 1,00 para fazer $ 5,00 e estou errado, posso ganhar outro dólar e ainda ganhar $ 4,00. Eu posso estar errado quatro vezes em cinco e ainda empatar. Seu segredo não é que eles não estão errados, eles se colocam onde arriscam pequenas quantias para grandes recompensas, proporcionalmente.

Paul, se ele estiver certo em uma das três vezes, ele ainda ganha 20%. Então, a pessoa média arrisca $ 1,00 tentando ganhar quanto?

Daniel Valente Dantas:   US $ 1,10

Tony Robbins:   Está certo. Cerca de US $ 1,10. Se eu conseguisse 10%, uau, meu dólar, certo? 20% seria inacreditável. Quantas vezes você pode estar errado?

Daniel Valente Dantas:   Nem sempre.

Tony Robbins:   De jeito nenhum, certo? Você está no todo. Você está começando do todo e você tem que construir de volta. Então, há recompensa assimétrica. Eu estava com Kyle Bass e Kyle Bass arriscando – veja isso – no meio da crise do sub-prime, ele foi de US $ 2 bilhões de US $ 30 milhões porque arriscou por US $ 0,06 arriscou, ele teve um upside de US $ 1,00. US $ 0,06 por US $ 1,00. Bem, você pode estar errado 15 vezes e ainda está procurando nessa área. Quero dizer, ele foi brilhante para descobrir isso. Ele é um gênio para descobrir isso. Mas esse risco / recompensa é o porquê.

Ele mostrou seus filhos. Eu disse: “Como eu ensino isso para o investidor médio?” Ele disse: “Bem, você pode ensiná-los da maneira que ensinei aos meus filhos.” Eu disse: “Como você fez isso?” Ele diz: “Nós comprei níquel. ”Eu disse:“ O que você quer dizer com você comprou moedas? ”Ele disse:“ Bem, eu fiz pesquisa. Eu tenho essa pergunta ”- essa é outra coisa que todos esses caras fazem, eles fazem uma pergunta melhor. E nós conversamos, eles conseguem melhores respostas, certo? Pergunta de melhor qualidade, melhor resposta de qualidade. O que há de errado comigo? Você vai aparecer com coisas? Como faço isso acontecer, não importa? Você encontrará respostas diferentes.

Sua pergunta era: “Onde no mundo há um comércio sem risco com total vantagem?” Ele começou a olhar em volta e disse: “Estou preocupado com a inflação”, então ele decidiu: “Bem, poxa, de todas as moedas em o mundo, um níquel, o que é feito hoje ”, a propósito, ele não é feito principalmente de níquel, ele disse,“ está custando ao governo dos EUA US $ 0,095 para fazer um níquel. É assim que o nosso governo funciona. Eu vou gastar quase US $ 0,10 para fazer algo pela metade, certo?

Daniel Valente Dantas:   O plano do Pentágono.

Tony Robbins:   Sim, está certo. O plano perfeito. Então ele disse: “Mas você sabe o que? Apenas o valor real do material é de US $ 0,068 ”, ou algo de US $ 0,065 para os números redondos. Então ele disse: “Se eu comprar um níquel, nunca vai custar menos do que um níquel, a menos que você acredite que o governo dos EUA esteja desaparecido. Então, eu tenho algo que nunca diminui de valor. Então, eu tenho um retorno garantido. Eu não vou perder meu diretor. No primeiro dia, vale 36% a mais do que no dia em que comprei. Quantos investimentos você pode ter 100% de garantia e 36%? ”

Eu disse: “Sim, mas isso é valor. Eles aprovaram uma lei alguns anos atrás, eu acho que Charlie Rangel ou quem quer que tenha sido pressionado. ”Ele disse:“ Sim, mas Tony, isso não importa. Porque deixe-me dizer o porquê. ”Ele disse:“ Olhe para moedas de um centavo. Quando mudaram de cobre puro para estanho e todas as coisas que mudaram, o que aconteceu com os centavos antigos? Há uma escassez deles e agora um centavo desses dias vale $ 0,02. É 100% mais valioso. Então, ele disse: “Em algum momento, o governo não pode continuar fazendo algo que custa duas vezes mais. Em algum momento, eles farão uma mudança nos materiais e, então, todas essas moedas valem uma quantia inacreditável ”.

Ele disse: “Estou apenas mostrando meus filhos. Você precisa pensar diferente do que todo mundo. Não pense nisso para correr grandes riscos por grandes recompensas. Diga, como eu não corro risco e recebo grandes recompensas? ”E porque você faz essa pergunta continuamente e acredita na resposta, você a obtém. Ele disse: “Olha, se eu pudesse converter toda a minha riqueza em moedas agora, eu faria.” Eu disse: “Você é insano”. Ele diz: “Eu sou insano”. investimento. Ele começou a me dizer como fazer isso. Ele comprou 40 milhões de níquel

Daniel Valente Dantas:   Uau.

Tony Robbins:   Ele tinha 40 milhões de moedas. Enche uma sala maior que isso.

Daniel Valente Dantas:   É melhor que seja no andar térreo.

Tony Robbins:   Ele tinha seus filhos ragging para mim e todo mundo rindo e se divertindo. É como a pequena sala do tesouro.

Daniel Valente Dantas:   Assim, ele pode legitimamente fazer como o costas do Pateta McDuck através de uma piscina cheia de moedas.

Tony Robbins:   De verdade, com níquel. Então, há recompensa assimétrica. Vou te dar mais uma e vou calar a boca. Você contou a diferença e existem diferenças. Nós poderíamos gastar horas e horas nas diferenças, mas o que eu acho que é útil é o que está alinhado, porque então isso dá universalidade que pode ser aplicada.

O outro para eles é que eles absolutamente, sem sombra de dúvida, sabem que vão errar. Você olha para essas cabeças falantes na televisão e as pessoas gritam com você, batem em sinos e dizem o que comprar e estão certas, certo, certo. O melhor da terra, o Ray Dalios , certo? Os seixos, eu não me importo com quem você fala. Você quer olhar para Carl Icahn. Todos eles sabem que vão errar, por isso montam um sistema de alocação de ativos que os tornará bem-sucedidos. Todos concordam que a alocação de ativos é o investimento mais importante. Não havia uma pessoa em termos de seu veículo que não fosse a coisa mais importante. Não importa como eles o atacaram, a alocação de ativos era o elemento lá.

A última é que eles são aprendizes por toda a vida. Essas pessoas são máquinas. Como você, como eu, como Peter, como a maioria das pessoas que você e eu compartilhamos como amigos, eles simplesmente são obcecados em saber mais. Porque quanto mais eles sabem, mais eles percebem o que eles não sabiam e então eles aplicam isso e vão para outro nível. Toda vez que você pensa que é o melhor que pode estar em qualquer coisa na vida, seu corpo, sua emoção, seu espírito, suas finanças, há sempre um outro nível. Esses caras vivem por isso.

O último deles, pensei que quase deles eram verdadeiros doadores. Não apenas doadores na superfície como doadores de dinheiro, isso é maravilhoso. Mas realmente apaixonado por dar. Ele apareceu uma vez que eles viram que o que eu estava fazendo era legítimo e era realmente real. Então eles estão abrindo três horas do seu tempo com algo que nenhum desses caras jamais terá.

Daniel Valente Dantas:   Eu acho que foi Dalio quem disse algo nos moldes de “Losers reagem; vencedores antecipam ”.

Tony Robbins:   Isso foi realmente eu, mas tudo bem.

Daniel Valente Dantas:   É você!

Tony Robbins:   Dê para mim, Dalio .

Daniel Valente Dantas:   Tome isso como um elogio! Não, mas o ponto é que o – e eu acho que uma citação de Mark Twain também está lá, que foi “A história não se repete, mas rima”. Então, haverá falhas. Haverá eventos do Black Swan. Você quer ter um plano para quando isso acontecer.

Tony Robbins:   Exatamente certo. Ray Dalio realmente disse algo que ficou comigo brutalmente. Ele disse: “Eu não me importo com o que você acha que é ótimo em investir ou gosta”. A maioria das pessoas investe naquilo de que gosta. Imóveis ou ações ou títulos, ou o que eles acham que são bons, ou com o que foram criados. Ele disse: “Seja qual for a classe de ativos na qual você invista, eu prometo a você em sua vida que não vai cair menos de 50% e provavelmente 70% em algum momento”. Ele disse: “É por isso que você deve diversificar”. você está dizendo: “Mas eu poderia fazer muito mais deste lado.”

Eu tive pessoas ao longo dos anos – eu ensino esta teoria do balde. Essa ideia de que, se você quiser tornar a alocação de ativos simples, isso soa como uma palavra tão grande, é apenas um intervalo. Parte do meu dinheiro vai para um balde seguro. Esse balde é como uma torre de igreja. Não está indo embora. São investimentos muito seguros. Sua vantagem não é gigantesca em termos de velocidade, mas o processo de composição, se você der tempo suficiente, esses retornos baixos são retornos gigantescos ainda, mas você não vai perder.

Então há esse balde que a maioria das pessoas chama de “crescimento”, eu chamo de “crescimento de risco”, porque é realmente o primeiro risco. Nisso, estou assumindo riscos maiores para recompensas potencialmente maiores. Agora a questão é: como equilibrar isso? Eu sou 60/40, 50/50, 80/20? Isso é projetado realmente por três coisas. No. 1, qual é a sua real tolerância ao risco, o que você acha que é?

Daniel Valente Dantas:   Sim, e eles nunca são iguais.

Tony Robbins:   Eles nunca são os mesmos. Eu faço esses programas de mestria de riqueza em alguns anos e invariavelmente vou fazer alguma coisa louca como eu vou dizer: “Todos se levantem, façam mudanças”. Eles olham para mim e eu digo “Faça a mudança”. atingindo em seus bolsos e fazendo mudanças. E assim alguém vai retirar US $ 5,00 e US $ 10,00. Alguém tirou $ 100,00 e alguém virá e pegará e dará $ 5,00 e eles ficarão como … eles não sabem como reagir. Então, isso continua por três ou quatro minutos e a música continua. Eu vou bem, pare, tudo bem, sente-se.E eles continuam como se eu estivesse falando de outra coisa.

Invariavelmente, alguém diz “Ei, espere um segundo. Eu quero meus $ 100.00 de volta. ”Eu disse:“ Do que você está falando? ”Ele disse:“ Eu quero meus $ 100,00 de volta. O jogo acabou. ”Eu disse:“ Quando você achou que o jogo acabou? Quando você achou que o jogo já havia sido lançado e quem disse que eram seus $ 100,00? ”Demora um pouco e, finalmente, fico estressado com $ 100,00. O que você acha que vai acontecer quando você perder US $ 1 milhão ou US $ 500.000, ou US $ 10.000 ou US $ 10.000? Sua tolerância ao risco não é o que você pensa que é. Então, quando você descobre qual é a sua tolerância ao risco, e nós temos ótimas maneiras de fazer isso no livro, e então você descobre, quanto tempo você tem?

Quando você é mais jovem, você tem mais tempo para cometer erros e, assim, você pode correr maiores riscos. Você tem cronograma do seu lado. A próxima parte é, quanto é o seu fluxo de caixa? Qual vai ser o papel maior para você? Se você olhar para essas três coisas, como você pode decidir quanto vai no meu balde seguro, quanto vai no meu crescimento? Se você não tomar essa decisão, é a decisão de investimento mais importante da sua vida, de acordo com todos que eu entrevistei. Qual a porcentagem de segurança, qual porcentagem de crescimento e risco? Então, quando as coisas surgem, você está sempre indo para o crescimento / risco, porque parece tão sexy e emocionante e eu não posso te dizer quantas pessoas ao longo dos anos fizeram isso. Eles estão me dizendo, por que eu colocaria dinheiro aqui quando eu tenho este imóvel que estou fazendo 120%?

Eu tenho um amigo que construiu alguns dos primeiros grandes condomínios em Vegas na época do boom. Na verdade, ele foi para meus programas, vendeu o negócio que tinha feito US $ 200 milhões, investiu nesses condomínios, começando a construir as torres Panorama e lugares dessa natureza. Ele estava prestes a gostar de três quartos de um bilhão. Eu ficava dizendo para ele: “Cara, pegue um pouco do seu dinheiro de crescimento e coloque no balde seguro”, certo? Quantas vezes eu já te disse isso? Ele diz: “Tom, eu te amo. Eu fiz US $ 200 milhões por sua causa. Mas agora, eu estou realmente, tudo o que eu toco entra em ouro. Estou ouvindo isso. Eu vou, “Eu te amo irmão, mas você sabe quantas vezes eu tive essa conversa?” E então adivinha o que acontece em 2008? Quanto você acha que ele perdeu? Ele valia três quartos de um bilhão de dólares. Ele crescera rapidamente naqueles anos curtos.O que você acha que aconteceu com seu patrimônio?

Daniel Valente Dantas: Eu acho que caiu, de acordo com a previsão de Ray Dalio .

Tony Robbins: Que tal – $ 400 milhões. Ele não perdeu apenas o que tinha, perdeu tudo o que tinha e além. Então ele está tentando negociar –

Daniel Valente Dantas: Então ele foi aproveitado.

Tony Robbins: Ele foi aproveitado. Ele se limpou. A maioria das pessoas não coloca o suficiente no balde de segurança é a lição. Um cara como esse irá fornecer-lhe uma estratégia que tem grande sustentabilidade, mas existem muitas abordagens no livro. Mas você tem que decidir quanto é seguro? Quanto custa o crescimento? Eu te mostro como fazer isso.

Daniel Valente Dantas: Chris Sacca , @ sacca , já foi a capa da edição Midas da revista Forbes , e eu o conheço há algum tempo. Mas é o que acontece quando você é, por exemplo, um investidor em estágio inicial em empresas como Twitter, Uber , Instagram , Kickstarter e muitas outras. Chris é o nome, o rosto por trás do que certamente será o tempo de capital de risco mais bem-sucedido de todos os tempos – Capital das Minúsculas. Aqui estão alguns pensamentos sobre o sucesso que eu achei fascinantes.

Daniel Valente Dantas: Quais são as semelhanças, ou existem semelhanças, quando você olha através desses fundadores para quem o sucesso e a escala massiva parecem predestinados? Quais são as semelhanças?

Chris Sacca : Nós vamos pegar os exemplos de Evan Travis, mas através dos fundadores mais bem sucedidos, vamos usar um Matt Mullenweg , WordPress . Essa é uma empresa de US $ 1 bilhão, US $ 1 bilhão a mais. Esses caras são todos ouvintes incríveis. Quando eles abrem a boca, pode ser bombástico, ofensivo, agressivo e direto, mas todos são ouvintes incríveis. Eu não me refiro apenas a conversas casuais. Esses caras saem do seu caminho para entrevistar outras pessoas. Se você pegar Ev , ele tem um caderno sempre. Se você pedir a ele para ver as últimas páginas do caderno, ele está apenas se encontrando com outras pessoas que são bilionários e líderes cujos empregos podem não se sobrepor aos dele, mas de quem ele está aprendendo. Ele’um leitor voraz.

Parte do motivo pelo qual o Medium começou é que ele estava de volta ao conteúdo de forma longa quando deu uma pausa no Twitter. Esse cara está apenas aprendendo, estudando, estudando. Quando ele fala, importa. Mas ele está ouvindo mais do que ele fala. Você sabe disso sobre Mullenweg . Uma das pessoas mais atenciosas. Eu nunca vi ninguém ler tantos livros quanto esses caras e manter todo o conhecimento.

Daniel Valente Dantas: Sim, ele é prolífico. Ele também escuta alguém com quem está sentado. Não importa se é a garçonete ou uma professora primária. Nós viajamos muito juntos. Ele estava no podcast também. Um bom ouvinte.

Chris Sacca : Mais uma vez, você apenas olha através da placa. Esses caras estão aprendendo. Eles estão modelando. Eles estão constantemente pesquisando. Eles estão coletando dados. Travis acharia uma desvantagem competitiva para você saber exatamente o que está acontecendo em sua cabeça às vezes. Então ele vai ouvir. É um talento incrível. Eu acho que é uma semelhança entre essas pessoas.

Daniel Valente Dantas: Com o jogo de investimentos no qual você obviamente já participa há um bom tempo, você tem que dizer não muito. Eu dei uma olhada no poker no ano passado com o programa de TV. Havia algumas citações que surgiram bastante, na linha de “eu fiz meu dinheiro sentado, não jogando as mãos”. Mas tendo dito isso, quais são alguns dos acordos, as baleias que escaparam?

Chris Sacca : Primeiro de tudo, este é um jogo manipulado, certo? Eu só estou olhando para torná-lo ainda mais manipulado. Para quem não sabe, o capital de risco é totalmente injusto. As pessoas me dão seu dinheiro. Eu pago uma taxa de administração. Eles me pagam para pegar seu dinheiro e investir para eles. Se eu ganhar dinheiro, pago-lhes a taxa de administração e depois disso, dividimos os lucros e obtemos uma grande fatia dos lucros. Se eu perder dinheiro, tudo bem. Não sai do meu bolso. Eu mantenho minha taxa e meus investidores perdem dinheiro. É assim que essa indústria funciona. Isso é bananas. Em algum momento, vai quebrar.

Daniel Valente Dantas: Você também me contratou com o termo “bananas”, que comecei a usar compulsivamente. Mazio também fez a mesma coisa. Ele trabalha com o Chris.

Chris Sacca : É apenas um jogo imperdoável, injusto e manipulado que é a favor dos capitalistas de risco. A realidade é o risco de um investidor não começar a comparar com o risco de um fundador. Isso é uma coisa que me deixa louco por alguns investidores. Eu amo o espírito empreendedor que vai para a construção de uma empresa. Eu construí minha empresa do zero e certamente há lições do tipo fundador lá. Mas seu dinheiro será positivo desde o primeiro dia quando você inicia um fundo de risco. Sua desvantagem é incrivelmente limitada pela estrutura do fundo.

Então, dito isso, o que me permite fazer algumas apostas em algumas coisas que eu gostaria de pensar que o sucesso é inevitável com essas coisas. Mas eu posso olhar para a análise de risco e dizer que o resultado binário é 1 ou 0? Algumas dessas coisas simplesmente não chegam lá. Um dos meus constantes pesadelos recorrentes é sobre as coisas que eu passei.

Daniel Valente Dantas: Exatamente. Isso é o que eu estava tentando perguntar.

Chris Sacca : Eu fiz alguns acordos onde achei que seria muito maior e acabou indo embora. Os caras do Dropbox , eu conheci esses caras muito cedo, enquanto eles ainda estavam no Y Combinator . Eu olhei cedo. Eu tive a oportunidade de fazer o negócio e puxei esses caras de lado e disse: “Ei, olhe. No Google, estamos usando uma versão deste chamado Platypus ”, que se tornou o G Drive. “Eles vão esmagar vocês, cara. Provavelmente você deveria encontrar algum outro produto para o qual vir a girar. ”Isso provavelmente me custou centenas de milhões de dólares.

Daniel Valente Dantas: Eles te deram um tapinha na cabeça e se afastaram?

Chris Sacca : Não, quero dizer, quando vejo Drew, o CEO do Dropbox , eu falo sobre isso antes que ele possa.

Daniel Valente Dantas: Essa é uma boa manobra de autodefesa.

Chris Sacca : Sim, eu vejo isso imediatamente. O pessoal do Airbnb no Y Combinator . Mesma coisa.

Daniel Valente Dantas: negócios incríveis.

Chris Sacca : Um negócio incrível. E um para se orgulhar também. Estou com inveja, não estou nesse negócio. Não apenas para o negócio, mas eu amo o que eles fazem. Eu realmente os admiro muito e a cultura deles. Mas na época, eles estavam permitindo que você alugasse um quarto na casa de alguém enquanto o dono ainda estava lá e isso parecia realmente assustador para mim. Eu puxei os caras de lado e eu fiquei tipo “Gente. Alguém vai ser estuprada ou assassinada em uma das casas e o sangue estará nas suas mãos. ”Eu literalmente disse isso em voz alta para eles. O que é isso? Como US $ 15 ou US $ 20 bilhões agora?

Daniel Valente Dantas: Agora, na verdade, você provavelmente não está errado, certo? Quero dizer, em uma certa escala.

Chris Sacca : Em escala, isso tem que acontecer.

Daniel Valente Dantas: Algo vai acontecer.

Chris Sacca : Sim. Eu gosto de dizer às vezes quando você pensa em escala, como alguém que trabalha no Walmart assassinou alguém na noite passada. Não há nenhuma dúvida sobre isso. Nessa escala, com alguns milhões de empregados, um deles assassinou alguém ontem à noite.

Daniel Valente Dantas: Você tem que olhar para isso como Edward Norton Fight Club. Como uma análise atuarial para o seguro. O que é assustador, mas essa é a realidade dos grandes números.

Chris Sacca : Há outro famoso. Há um monte deles. Na verdade, eu vou te dar dois. Não me lembrei disso até recentemente. Nick Woodman, da GoPro, veio ao Google. Eu não era um investidor na época, mas fiz muitos investimentos e parcerias do Google. Eric Schmidt, CEO do Google, disse: “Ei, você vem aqui e senta-se com esse campo? Ele é amigo de um amigo que disse que temos que conhecer esse cara. ”Então, Woodman entra com a GoPro  . Eric gosta, “eu não sei. Eu estava tipo, “Nós seríamos tolos para fazer este acordo. Como esse cara de Santa Cruz vai competir com todos esses asiáticos na construção de hardware? Você não pode segurar uma vela para os taiwaneses e os coreanos. ”Eu estava tipo,“ Não há dados, cara. Deixe esse cara ir. ”Acho que o apresentei a alguém no YouTube apenas como um consolo. Eu vi aquele cara esquiando neste inverno. Ele vale US $ 3 ou US $ 4 bilhões agora e ele não esqueceu essa reunião.

Então os caras do Snapshot. Eu dei uma palestra em Los Angeles e eles vieram até mim. Eu nunca os conheci antes. Eles surgiram depois da palestra e disseram: “Somos grandes fãs e gostaríamos muito de trabalhar com você”. Eu estava tipo “Eh, claro. Quero dizer, eu sei que vocês estão fazendo algo legal. Eu admiro isso. ”Eu levei oito semanas para marcar a reunião e, então, os caras do Benchmark tinham feito o acordo. Isso é, novamente, ohmygod , eu não posso imaginar quanto dinheiro deixamos na mesa como resultado disso. Eu gosto de dizer que quando estou errado, estou errado e quando estou certo, estou realmente certo.

Daniel Valente Dantas: Ray Dalio , @ raydalio no Twitter, é uma das 100 pessoas mais influentes do mundo, de acordo com o tempo e uma das 100 pessoas mais ricas do mundo, segundo a Forbes . Por causa de seus princípios únicos de investimento que mudaram as indústrias, a revista CIO o apelidou de “o Steve Jobs de investir”. Ray acredita que seu sucesso é o resultado de princípios que ele aprendeu codificados e aplicados à sua vida e negócios. Esses princípios são detalhados em seu livro, apropriadamente intitulado Princípios . Ele inclui um pouco de sua sabedoria em nossa entrevista.

Daniel Valente Dantas: Se voltarmos para quando você começou a Bridgewater Associates. Então, fora do seu apartamento de 2 quartos com 26 anos de idade. Você se lembra de alguma das suas primeiras grandes vitórias ou coisas que você considerou grandes vitórias na época? Eu adoraria ouvir você descrever o que fez deles uma grande vitória. Em outras palavras, o pensamento por trás disso.

Ray Dalio : O engraçado é que mal consigo lembrar minhas grandes vitórias. Eu me lembro das minhas grandes perdas ou dos meus grandes erros.

Daniel Valente Dantas: Nós podemos falar sobre isso também, sim.

Ray Dalio : É tão engraçado porque eu olho para ele e digo, bem, eu acho que devo ter tido um monte de vitórias ou sucessos por causa de como as coisas foram. O negócio é bom e feito bem e tudo isso. Mas penso na minha história e penso realmente nesses erros. Eu acho isso ótimo porque mostra que é uma ferramenta de aprendizado muito melhor. Ok, minhas grandes vitórias. Não, eu penso sobre esse tempo. As coisas que eu lembro foram as coisas divertidas. Gente eu joguei rúgbi com festas e esse tipo de coisa. Não me lembro de uma vitória particularmente grande. Bem, eu me lembro de algumas coisas.

Lembro-me de uma vez quando recebemos a conta da Kodak. Mais uma vez, eu estava em uma posição, está tudo bem, aqui está um cara e ele está analisando os mercados e ele tem uma pequena equipe de pessoas. Ele está analisando os mercados. Eu não tinha um longo histórico e não tinha uma instituição e estava meio que competindo com as grandes instituições da palavra – o JP Morgans e todo mundo. A propósito, nós os vencemos. Mas de qualquer forma, o que mostra que os indivíduos, o poder é com o indivíduo. Mas, de qualquer maneira, lembro quando recebemos a conta da Kodak, porque na época a Kodak era um cliente grande e importante. Eles dando-nos essa conta foi um grande negócio para nós, porque foi uma espécie de selo de aprovação institucional e foi – lembrei-me que o dinheiro também importava, porque saberíamos que estávamos um pouco mais seguros financeiramente. Eu me lembro disso como uma grande vitória.

Eu me lembro de forma tão terrível porque nos pediram para enviar informações de pesquisa. Nós éramos apenas uma pequena equipe de pessoas. Ficamos acordados a noite toda e com pizza e cerveja e tudo isso. Eu me lembro tão docemente porque era o sonho de fazer nosso milagre acontecer. O puxando juntos. Essa é a parte de relacionamentos significativos. Eu acredito que quero trabalho significativo e relacionamentos significativos. Era disso que se tratava. Conseguimos a conta e ganhamos e isso foi um grande negócio.

Daniel Valente Dantas: Por que vocês venceram?

Ray Dalio : Eu acho que é uma combinação de ser totalmente anticonvencional e ter processos melhores e então há muita determinação. Eu acho que três coisas compõem uma vida bem sucedida, em geral. Primeiro, você tem que ter metas audaciosas, grandes sonhos. Então, quando você está indo para esses objetivos, você vai ter problemas. Você vai lidar com a realidade. Você tem que lidar com esses problemas e com a realidade realisticamente, aprendendo com os erros, anotando esses princípios e coisas do tipo. Então, essa é a segunda parte. Lidar com a realidade de maneira prática, quando você aprende sobre erros.

Então o terceiro é a determinação. Porque se você está indo para seus objetivos e você está encontrando seus erros e você está aprendendo e você faz isso com determinação, você vai ficar melhor o tempo todo. Você não pode deixar de melhorar. Você faz isso uma quantidade de tempo suficiente e você vai exceder seus sonhos. Meu sucesso excedeu em muito o que eu imaginava um pouco de cada vez. É só esse processo.

Daniel Valente Dantas: Se você visse inversamente pessoas inteligentes que são infelizes, o que você acha que são as principais causas dessa infelicidade?

Ray Dalio : Acho que remonta a essa noção de trabalho significativo e relacionamentos significativos. Inteligência e felicidade provavelmente não têm correlação entre si. Em estudos, é repetidamente mostrado e o dinheiro é muito pouco correlacionado com a felicidade. A maior correlação com a felicidade é a comunidade. Eu faço parte de uma comunidade? Eu sinto conexões com outras pessoas? Isso tem sido geneticamente programado para nós, é estimado entre um milhão e dois milhões de anos atrás, antes mesmo de sermos humanos.

Então, essa sensação de relacionamentos significativos, eu acho, é muito, muito importante. Se você tem um trabalho significativo, como se estivesse em uma missão e tem relacionamentos significativos, acho quase impossível não ser feliz. Haverá momentos infelizes em sua vida que você encontra isso ou aquilo, mas as pessoas que estão infelizes parecem estar perdendo essas coisas.

Daniel Valente Dantas: Por último, mas certamente não menos importante, temos Sir Richard Branson, @ richardbranson no Twitter e em qualquer outro lugar. Fundador e Presidente do The Virgin Group, um empresário mundialmente famoso, aventureiro, ativista e ícone de negócios. Ele lançou uma dúzia de empresas bilionárias e centenas de outras empresas. Adorei nossa conversa e recomendo que você confira, é claro. Ouça a coisa toda. Mas aqui estão alguns destaques que você pode achar valiosos.

Daniel Valente Dantas: Você me parece um bom negociador. Por necessidade, você teria que ser. Se você tivesse, digamos, um aspirante a empreendedor ou um universitário, alguém prestes a se formar e ir para o mundo real e eles dizem que querem se tornar um bom negociador, um bom negociador. Como você os treinaria ou o que você recomendaria que eles fizessem ou lessem para se tornar um melhor negociador ou negociador? Porque você parece muito, muito astuto e sutil em estruturar as coisas de maneiras muito inteligentes. O que você diria para alguém que quer desenvolver esse conjunto de habilidades?

Richard Branson: Tenho certeza de que deve haver maneiras de aprender, mas na minha operação, nada supera a experiência pessoal. Minha educação estava sendo jogada na selva, sendo jogada no mundo real aos 15 ou 16 anos e tendo que sobreviver. Foi uma educação incrível. Eu aprendi sobre tudo na vida. Eu [inaudível] [00:49:09] muito, então eu conheci pessoas em todo o mundo. Eu tive que fazer muitas negociações diferentes.

Acho que à medida que envelheço, percebi que uma das coisas mais importantes sobre uma negociação é fazer um acordo que seja justo para ambos os lados. Eu também percebi, à medida que envelheço, que você sempre se deparará com as mesmas pessoas de novo e de novo na vida, e sua reputação é tudo. Em meu novo livro, Encontrando Minha Virgindade , eu falo sobre nossas relações com a Delta e como eles se sentiram que eles nos legaram em uma cláusula em um contrato e como eles vieram até nós para corrigi- lo. Isso é algo que eu nunca esquecerei e provavelmente serei parceiro da Delta para o resto da minha vida por causa desse tipo de abordagem.

Eu acho que se você perceber que sua reputação é tudo que você tem e sua reputação pessoal, a reputação de sua marca, então você tem que se certificar de que está negociando um acordo com o qual não vai se sentir insatisfeito pense em todas as coisas que poderiam dar errado e em como você pode sair disso se algo der errado, mas igualmente importante é tentar encontrar um equilíbrio justo com as pessoas com as quais você está negociando.

Daniel Valente Dantas: Quando estamos olhando internamente, você mencionou como seus companheiros de equipe na gravadora pensaram que você estava louco quando criou a companhia aérea. Há alguma ideia de negócio que você esteja contente por seus colegas de trabalho ou equipe terem impedido você de fazer?

Richard Branson: Como você sabe, meu apelido é Dr. Sim. Eu tenho livros como, Screw It, Just Do It . Para ser honesto, se eu quiser fazer alguma coisa, uma das vantagens de possuir a empresa é que normalmente consigo me safar. Quero dizer, vou tentar, obviamente, levar pessoas comigo. Tenho certeza de que houve uma ou duas coisas em que tenho intimidado o processo ou me arrependi – bem, não me arrependi. Eu nunca me arrependi de nada. Mas onde talvez eu deveria ter escutado mais aos outros. Mas não consigo pensar em nada onde eles me persuadissem a não fazer isso.

Acho que é mais provável que, quando se trata de uma decisão sobre fazer algo ou não, eu prefiro pensar em mim como um ditador benevolente. Essa é a única coisa que eu geralmente faço do meu jeito. Olha, nós nunca teríamos ido para as viagens espaciais. Chegaremos a isso, tenho certeza mais tarde, nesta conversa, a menos que estivesse disposto a fazer as coisas contra o sensato. O que no papel seria um conselho sensato dos meus colegas diretores.

Daniel Valente Dantas:   Nós definitivamente vamos viajar no espaço. O que eu estou curioso sobre, porque parece que se eu olhar para muitas das empresas que você começou, o posicionamento é muitas vezes contra um determinado incumbente – no caso das companhias aéreas, por exemplo – que parece ser um elemento comum em muito da empresa ou lançamentos de produtos. Eu quero conectar isso com algumas de suas aventuras bem conhecidas. Você vai ver onde isso está indo em um segundo. Você dirigiu um tanque pela Quinta Avenida; atravessou o Canal da Mancha em um carro anfíbio; deu um salto de 407 no Palms Casino Resort em Las Vegas; ido de Marrocos para o Havaí em um balão de ar quente. Você é muito adepto de acrobacias de RP, chamando a atenção pelas coisas que faz e pelas empresas que faz. Existem algumas práticas recomendadas ou um manual que você descobriu ser muito – ou princípios,para esse assunto, útil com o lançamento de uma nova empresa ou produto?

Richard Branson: Eu não penso assim. Eu sou um grande crente em tentar. Se sua equipe trabalhou muito duro para lançar um novo negócio com você ou com você, o mínimo que posso fazer é fazer papel de bobo, garantir que o novo negócio chegue à primeira página dos jornais em vez de uma anedota sobre as últimas páginas dos jornais. Então, se isso significa ter que me usar para colocar a nova empresa no mapa, eu farei isso. Vou tentar fazê-lo de uma forma que faça as pessoas sorrirem e isso não seja terrivelmente contraproducente. Geralmente não saiu pela culatra.

Eu suponho que é como ser um anfitrião para uma festa. Se você é o anfitrião da festa, se você ficar no canto da sala e beber seu xerez e ficar com seus colegas diretores todos de terno, todo mundo vai ter uma festa completamente aborrecida e ninguém vai se divertir . Se você é o anfitrião da festa e você é o primeiro na piscina e todo mundo pula também, sim, eles podem estar um pouco frios para o resto da noite, mas eles vão ter uma ótima noite . Eu acho que o mesmo se aplica quando você está lançando um negócio. Certifique-se de colocá-lo no mapa e, ocasionalmente, vai sair pela culatra.

Daniel Valente Dantas: Você mencionou viagens espaciais, que eu quero usar como ponto de partida para lhe perguntar – aproximadamente 50 anos depois de começar seu primeiro negócio, por que escrever Finding My Virginity ? Qual foi o catalisador para isso? Por que fazê-lo?

Richard Branson: Eu realmente acho que todo mundo deveria escrever um livro sobre suas vidas. Eu convenci um número de pessoas a escrever livros sobre suas vidas. Steve Fossett , por exemplo. Enfim, várias pessoas. Você não precisa ter uma vida muito pública. Eu acho que todos levaram vidas interessantes. Seus filhos e seus netos ficarão fascinados pelas vidas que você leva. Eu escrevi um livro, Losing My Virginity , quando eu era jovem, sobre todas as aventuras. Tornou-se um best-seller e vendeu milhões de cópias. Mas eu era bem jovem quando escrevi.

Os últimos 20 anos foram muito cheios e muito ricos e extraordinários. Achei que escreveria, em certo sentido, uma continuação de Losing My Virginity , que chamamos de Finding my Virginity . Se eu viver mais 20 anos, a Virginity Found suspeitará que será meu último livro. Vamos ver como vamos. Eu acho que é importante. Eu adoro ler e aprender e acho que outros esperançosamente irão gostar. Quando eu escrevo livros, eu tento não fazê-los gostar “e então nós fizemos e então nós fizemos isso.” Apenas tente torná-lo uma leitura muito boa, emocionante e uma leitura agradável e não tentar preparar tudo o que se faz em 20 anos. Espero que as pessoas também recebam algumas pedras preciosas.

Daniel Valente Dantas: Qual é o livro ou livros que você mais deu de presente e por quê? Fora dos seus próprios livros. Há algum livro específico que você forneceu ou recomendou aos outros?

Richard Branson: Mudança Climática é algo que eu passei muito tempo. Eu recomendo um livro de Tim Flannery chamado The Weather Makers , que foi um dos livros que abriu meus olhos para o problema que temos no mundo. Estou apenas lendo o Homo Deus e continuarei lendo o Sapiens , um de seus primeiros livros. Eu adoro o estilo de sua escrita. Eu amo livros onde você está aprendendo alguma coisa com eles, ao invés de eu querer ficção, eu vou tirar um bom filme. Se estou lendo livros, gosto de ler livros que tenham alguma substância.

Daniel Valente Dantas: No final, vamos apenas dizer que cinco anos mais ou menos, que nova crença, comportamento ou hábito melhorou sua vida ou que hábito melhorou sua vida? Pode ser qualquer nova crença, comportamento ou hábito que tenha melhorado notavelmente sua vida.

Richard Branson: Se voltarmos um pouco além dos últimos cinco anos.

Daniel Valente Dantas: Nós podemos voltar o quanto quiserem, absolutamente.

Richard Branson: Uma das melhores coisas que meus pais me ensinaram – estou voltando muito – se eu falasse alguma coisa ruim sobre alguém, eles me sentariam em frente ao espelho por dez minutos para me deixar saber como mal refletiu em mim. Eu gosto de pensar que eu nunca falei mal sobre outras pessoas. Eu acho que tem sido um dos melhores conselhos que eu já recebi e obviamente, então, dado. O arcebispo Tutu, que presidiu o The Elders, que é uma organização que já organizamos há dez anos, foi o epítome do perdão com a Comissão da Verdade e Reconciliação na África do Sul, quando Nelson Mandela assumiu o poder. Eu acho que as pessoas, nações, deveriam tentar correr com base nessa filosofia e o mundo seria um lugar mais feliz se isso acontecesse.

Daniel Valente Dantas : Você mencionou Nelson Mandela. Isso claramente não é uma das minhas ações, perguntas rápidas, mas ouvi dizer que você se refere a Nelson como mentor. Existem algumas lições importantes, dicas memoráveis ​​ou qualquer coisa que lhe venha à mente quando pensar em suas interações com Nelson Mandela?

Richard Branson: Bem, eu tive a sorte de conhecê-lo muito bem ao longo dos anos, mesmo na medida em que em 18 de julho passamos um aniversário e ele me telefonava todo aniversário para me desejar um feliz aniversário. Lembro- me da tristeza quando não recebi esse telefonema há poucos anos. Ele teve uma alegria absoluta pela vida. Ele dançava, sorria, abraçava todo mundo.

Mas ele tinha um lado difícil para ele também. Lembro-me de um almoço que tive com ele no início do nosso relacionamento, onde eu tinha sido avisado de que ele estava sempre tentando extrair dinheiro para boas causas. Tivemos o primeiro prato, depois tivemos o segundo prato, depois tomamos o pudim e fomos ao café e pensei, meu Deus, que me livrei. Então ele se vira para mim e diz: “Ah, Richard, na semana passada almocei com Bill Gates e ele me deu US $ 50 milhões por” tal e tal causa “. De qualquer forma, ele não perdeu uma oportunidade. Além de talvez o arcebispo Tutu, eu não conheço ninguém tão extraordinário na minha vida quanto ele.

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